Numero de telephone portable
Ctra Nacional II n° 58 - 1-4 - Apdo 95
NIF : B17905910
Adresse email
91 entreprises du secteur aéronautique ont déjà fait appel à nos compétences
FRANCE
  • ACJC (Airbus Corporate Jet Center)
  • Aérolia
  • Airbus
  • AK-Dynaero
  • Atlametal
  • CCI Pays de Loire et Bretagne
  • Cousso
  • Daher
  • Equip' Aero
  • Espace MU (Muret) & SA
  • Figeac-Aéro
  • Indraero-Siren
  • Lauack
  • Messier-Dowty
  • Neopolia
  • Ratier-Figeac
  • Secteur Productique
  • Segneré
  • Skyaircraft
  • SMIC
  • SPEM
  • Sonomec
  • Technofan


ETRANGER
  • AKKA (Belgique)
  • Drosten (Allemagne)
  • Metribages (Espagne)
  • Techspace (Belgique)
  • PMZ (Russie)
1 - SUIVI DE FABRICATION, DELAIS, AUDITS...
  • Mise en place de solutions pour améliorer le taux de service
  • Réduction des cycles
  • Suivi délais chez les fournisseurs
  • Pilotage des charges, logistique, ordonnancement, planification.
  • Rationalisation de la sous-traitance.
  • Amélioration de la productivité
  • Mise en place de plans d'action et d'indicateurs associés
2 - RESOURCES HUMAINES
  • Formation
    • Analyse détaillée des missions confiées au personnel ( entretien individuel avec N+1 )
    • Management, ordonnancement, logistique, achats, méthodes, production (tôlerie, usinage et montage).
  • Evaluation des compétences : étude et reventilation des missions
    • Présentation au personnel.
    • Analyse et prise en compte des problèmes rencontrés
    • Formation avec la direction.
    • Mise en place de fiches de mission.
    • Mise en place de plans d'action et d'indicateurs
  • Achats
    • Montage des dossiers de consultation.
    • Etude des devis
    • Négociations et rédaction des contrats (achats & logistique).
  • Management transitoire (Direction technique : BE, méthodes et production, outillages, fabrication, montage).
3 - QUALITE
  • Analyse des processus
    • Analyse critique des processus (production, méthode, achats, devis, non conformités).
    • Performances production et économique
    • Mise en place d'un plan d'action et de son suivi.
4 - MANAGEMENT TRANSITOIRE
  • Direction technique : BE, méthodes et production, outillages, fabrication, montage.
5 - TECHNIQUES
  • Amélioration de tous les processus de fabrication.
  • Développement de principe d'outillages plus performants.
    • (machine outil, formage, assemblage, TTS et chaînes de montage).
  • Optimisation des moyens de production.
  • Mise en ligne des produits, de moyens de production d'ilôts (amélioration des flux).
PHASE 1 : 1 semaine
Présentation CMP et des intervenants
Prise en compte détaillée du cahier des charges
Validation par le client
SUR LE TERRAIN
Analyse critique de la situation
Présentation au client du constat
Proposition d'un premier plan d'action et objectifs à atteindre
Validation par le client
PHASE 2 : 2 semaines
Mise en place des plans d'actions
Désignation des responsables clients des actions
Dossier détaillé par action
Objectifs à atteindre consolidés par le client
PHASE 3 : X semaines
Suivi:
Plans d'actions
Tenue des délais
Tenue des objectifs
Bilan des résultats
Objectifs atteints OK
Objectifs non atteints
Analyse des causes de défaillance et modification du plan d'action

Contact




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Ctra Nacional II n° 58 - 1-4 - Apdo 95
17700 LA JONQUERA (España) NIF : B17905910 | N°intra ESB : 17905910
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